Informacje o publikacji
Zdolności dynamiczne a transformacja cyfrowa firm. Kontekst małych i średnich przedsiębiorstw przemysłu spożywczego w Polsce (EBOOK)

Kliknij by powiększyć zdjęcie

Oparta na badaniach monografia obrazuje charakterystykę dynamicznych zdolności wykorzystywanych przez firmy w procesie transformacji cyfrowej oraz przybliża w jakim zakresie dynamiczne zdolności są warunkiem koniecznym transformacji cyfrowej... czytaj więcej

Zdolności dynamiczne a transformacja cyfrowa firm. Kontekst małych i średnich przedsiębiorstw przemysłu spożywczego w Polsce (EBOOK)

Open access
Pobierz
Wydanie:
1
Miejsce i rok wydania:
Warszawa 2026
Język publikacji:
polski
ISBN/ISSN:
978-83-235-7269-5
EAN:
9788323572695
Liczba stron:
288
Sposób publikacji:
PDF
Typ publikacji:
Praca naukowa
,
Open access
DOI:
https://doi.org/10.7172/978-83-235-7269-5.swwz.34
Czasopismo:
Nie
Dziedzina:
Dziedzina nauk społecznych/nauki o zarządzaniu i jakości
Oparta na badaniach monografia obrazuje charakterystykę dynamicznych zdolności wykorzystywanych przez firmy w procesie transformacji cyfrowej oraz przybliża w jakim zakresie dynamiczne zdolności są warunkiem koniecznym transformacji cyfrowej przedsiębiorstw. Autorka prezentuje w książce nowatorską reinterpretację koncepcji dynamicznych zdolności, a także identyfikację kluczowych barier, których przezwyciężenie jest niezbędne dla transformacji cyfrowej oraz udostępnia Czytelnikowi praktyczny model wspierający jej planowanie i wdrażanie.

Publikacja na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa 3.0 PL (CC BY 3.0 PL) (pełna treść wzorca dostępna pod adresem: http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/pl/legalcode).

******

Dynamic Capabilities and Digital Transformation of Firms: The Context of Small and Medium-Sized Enterprises in the Polish Food Industry

Based on empirical research, this monograph illustrates the characteristics of dynamic capabilities utilized by companies in the digital transformation process and examines the extent to which dynamic capabilities are a necessary condition for enterprise digital transformation. In the book, the author presents an innovative reinterpretation of the dynamic capabilities concept, identifies the key barriers that must be overcome for successful digital transformation, and provides the reader with a practical model to support its planning and implementation.

Keywords: digital transformation, dynamic capabilities, organizational capabilities, necessary condition analysis, small and medium-sized enterprises (SMEs), food industry.

Największą wartością monografii Magdaleny Marczewskiej jest umiejętne połączenie oryginalności metodologicznej z głębokim osadzeniem w światowej literaturze przedmiotu. Autorka w sposób nowatorski zastosowała w badaniach nad zarządzaniem metodę Necessary Condition Analysis (NCA)- podejście dotychczas niemal nieobecne w polskiej literaturze z zakresu nauk o zarządzaniu. […] Wyniki badań mogą stanowić podstawę do budowy strategii rozwoju cyfrowego MŚP, tworzenia programów wsparcia instytucjonalnego oraz projektowania działań szkoleniowych dla kadry menedżerskiej. […] Autorka nie tylko diagnozuje zjawiska, ale dostarcza realnych wskazówek, jak rozwijać dynamiczne zdolności w praktyce – czyniąc z monografii wartościowy most między nauką a biznesem.
Prof. dr hab. Grzegorz Mazurek

[…] monografia wyróżnia się na tle innych publikacji przede wszystkim zastosowaną procedurą analityczną. […] wykorzystano analizę warunków koniecznych, która w polskim piśmiennictwie praktycznie nie występuje. Jest to metoda stosunkowo nowa również w nauce światowej […]. Drugim wyróżnikiem monografii jest koncentracja na sektorze MSP, a dodatkowo – na branży spożywczej. Takie zawężenie pola analizy nadaje pracy unikalny charakter i pozwala na osadzenie rozważań w konkretnym kontekście empirycznym. […] Publikacja może być przydatna dla pracowników naukowych, badaczy, ale także praktyków intersujących się wykorzystaniem NCA – nie ma wedle mojej wiedzy na rynku polskim monografii wykorzystującej te metodę analizy danych.
Prof. dr hab. Patrycja Klimas

Dr Magdalena Marczewska – doktor nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu, badaczka i ekspertka w obszarze strategii, innowacji oraz zarządzania technologią, od 2012 roku związana z Wydziałem Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Jej zainteresowania naukowe obejmują transformację cyfrową, innowacyjność, zrównoważony rozwój oraz współpracę korporacji ze start-upami, ze szczególnym uwzględnieniem procesów innowacyjnych w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw oraz w przemyśle spożywczym.

Kieruje i uczestniczy w realizacji projektów badawczych, w tym grantów Narodowego Centrum Nauki i Narodowej Agencji Wymiany Akademickiej oraz projektów finansowanych ze środków Unii Europejskiej w ramach programu ramowego Horizon 2020 i Horizon Europe. Jej międzynarodowe doświadczenie naukowe obejmuje współpracę badawczą z partnerami z zagranicznych ośrodków akademickich, rozwijaną także podczas stypendiów i staży naukowych na Indiana University w Stanach Zjednoczonych oraz w Imperial College London i na University of Glasgow w Wielkiej Brytanii. Jest autorką publikacji w renomowanych międzynarodowych czasopismach, m.in. "British Food Journal", "Journal of the Knowledge Economy", "European Journal of Innovation Management" oraz "Journal of Technology Transfer". Pełni również funkcje redakcyjne w czasopismach "Small Business Economics" i "Journal of the Knowledge Economy".

Działalność naukową łączy z praktyką gospodarczą, wspierając przedsiębiorstwa w rozwijaniu i wdrażaniu innowacji, m.in. w ramach programu Innovation Coach. Jest również zaangażowana w opracowywanie programów szkoleniowych dla sektora spożywczego oraz edukatorów przedsiębiorczości w ramach projektów finansowanych przez Europejski Instytut Innowacji i Technologii (EIT). Prowadzi także zajęcia i warsztaty z zakresu zarządzania strategicznego w Polsce i za granicą.

Zamknij
Jplayer
pixel